Vision, mission et valeurs

Statut

Document de cadrage stratégique — version initiale.

Vision officielle

DMV signifie Dans Mon Village.

DMV est un écosystème numérique local destiné à connecter habitants, acteurs locaux, associations, commerces, services publics et communes. Sa vocation est de devenir une porte d'entrée locale simple, utile et durable pour comprendre ce qui se passe sur un territoire, trouver les bons acteurs, suivre les informations importantes et faciliter les échanges de proximité.

Le projet ne se limite pas à un annuaire. L'annuaire est une base utile, mais DMV vise un rôle plus large : structurer un réseau d'acteurs locaux et proposer un hub numérique territorial autour des publications, mini-sites acteurs, favoris, événements, alertes, services communaux, monétisation et applications connectées.

Mission

La mission de DMV est de rendre la vie locale plus lisible et plus accessible.

Concrètement, DMV doit aider :

• les habitants à trouver les acteurs, informations, événements et services utiles autour d'eux ;
• les acteurs locaux à être visibles, publier simplement et maintenir une présence numérique accessible ;
• les associations à mieux gérer leur communication, leurs membres, leurs projets et leurs cotisations ;
• les commerces, artisans et services à disposer d'un canal local clair sans dépendre uniquement des plateformes généralistes ;
• les communes à diffuser des informations, alertes et services dans un cadre simple, maîtrisable et adapté aux petites équipes ;
• l'écosystème DMV à accueillir progressivement des applications spécialisées, connectées au même socle territorial.

Problème résolu

Dans beaucoup de territoires, l'information locale est dispersée entre sites municipaux, réseaux sociaux, affichage physique, groupes privés, moteurs de recherche, documents PDF et bouche-à-oreille. Cette dispersion crée plusieurs difficultés :

• les habitants ne savent pas toujours où chercher l'information fiable ;
• les petits acteurs manquent de temps, de moyens ou de compétences pour communiquer régulièrement ;
• les communes ont besoin d'outils simples, mais les solutions existantes sont souvent trop lourdes ou trop fragmentées ;
• les associations doivent gérer à la fois communication, membres, projets et paiements avec des outils séparés ;
• les informations utiles disparaissent vite dans des flux généralistes.

DMV répond à ce problème en proposant un point d'entrée local, organisé par territoire et par acteur, sans chercher à reproduire un réseau social généraliste.

Valeurs

Utilité locale

Chaque fonctionnalité doit répondre à un usage concret du territoire : trouver, publier, informer, participer, gérer ou gagner du temps. L'utilité réelle prime sur l'effet de nouveauté.

Simplicité

DMV doit rester compréhensible pour des habitants, bénévoles, commerçants, agents communaux et élus qui n'ont pas tous le même niveau d'aisance numérique. L'expérience doit être mobile-first, rapide à prendre en main et lisible.

Accessibilité

Le projet doit viser une utilisation confortable sur mobile, dans les petites communes, avec des contenus clairs et des parcours qui évitent la complexité inutile.

Confiance

DMV doit distinguer les sources, les rôles et les responsabilités. Les informations communales, les publications d'acteurs et les contenus citoyens ne doivent pas être confondus.

Modularité

L'écosystème doit pouvoir évoluer par modules : DMV public, backoffice, PlayLoop, AssoSuite, Mairie et futures apps connectées. Chaque module doit avoir un rôle identifiable, sans rendre l'ensemble dépendant d'une seule interface.

Sobriété technologique

L'IA et les services avancés doivent rester des couches métier discrètes. Ils doivent aider à rédiger, publier, rechercher, modérer ou gagner du temps, sans devenir un argument décoratif.

Souveraineté et réversibilité

Le projet doit autant que possible rester migrable, cloud-agnostic et indépendant d'un fournisseur unique. Les choix techniques doivent préserver la capacité à faire évoluer l'infrastructure, les données et les services.

Vision court terme

À court terme, DMV doit consolider son socle local :

• un site public utile pour les habitants ;
• un annuaire enrichi par commune, sans réduire le produit à cette seule fonction ;
• des mini-sites acteurs simples à maintenir ;
• des publications, événements, favoris et contenus locaux faciles à consulter ;
• un backoffice permettant d'administrer les communes, acteurs, utilisateurs, publications et réglages ;
• des premiers modules spécialisés pour la mairie, les associations, la diffusion locale et la monétisation.

Vision long terme

À long terme, DMV doit devenir une infrastructure locale connectée, capable d'accompagner plusieurs usages territoriaux depuis un socle commun :

• information locale et communale ;
• visibilité des acteurs de terrain ;
• gestion associative ;
• communication municipale ;
• diffusion sur écrans ou supports connectés via PlayLoop ;
• services numériques territoriaux futurs ;
• assistance métier par IA quand elle apporte un gain réel.

Cette vision long terme doit rester progressive. DMV ne doit pas promettre de résoudre seul tous les besoins numériques d'un territoire, mais construire une base cohérente, modulaire et durable.

Rôle de l'écosystème connecté

L'écosystème connecté permet à DMV de dépasser le périmètre d'une application unique.

Le socle commun porte l'identité territoriale, les acteurs, les communes, les contenus, les droits et les données utiles. Les applications connectées peuvent ensuite répondre à des besoins précis :

• DMV pour l'accès public local ;
• Mairie pour les informations, alertes et services communaux ;
• AssoSuite pour les besoins associatifs ;
• PlayLoop pour la diffusion locale sur écrans ou dispositifs dédiés ;
• futures apps pour des usages territoriaux encore à définir.

L'objectif n'est pas d'empiler des produits, mais de construire un ensemble cohérent où chaque module apporte une valeur claire au territoire.