Modèle de revenus
Statut
Document de cadrage financier — version initiale.
Objectif
Le modèle de revenus DMV doit rester compréhensible, réaliste et aligné sur la valeur locale apportée.
Il doit éviter la dépendance à une seule source de revenus et limiter les mécanismes économiques toxiques.
Sources de revenus envisagées
| Source | Description | État |
|---|---|---|
| Abonnements acteurs | Offres payantes pour visibilité, communication et outils avancés. | Vision cible documentée. |
| Offres mairie | Offres pour alertes, services, publications et pilotage local. | Vision cible documentée. |
| PlayLoop | Abonnement ou packs pour affichage dynamique local. | Vision cible avec modules backend visibles selon docs apps. |
| Boosts | Mise en avant ponctuelle et diffusion renforcée. | Documenté comme source envisagée. |
| Crédits IA | Usage IA additionnel au-delà des quotas. | Vision cible IA. |
| Outils premium | Mini-sites enrichis, statistiques, communication avancée. | Vision cible produit/business. |
| Services futurs | Accompagnement, intégrations, packs territoriaux. | À définir. |
Principes de monétisation
- Le gratuit doit rester utile.
- Le premium doit apporter une valeur réelle.
- Les boosts doivent rester ponctuels et explicites.
- Les crédits IA doivent couvrir des coûts variables réels.
- Les offres mairie doivent être adaptées aux budgets locaux.
- PlayLoop doit pouvoir être vendu seul ou connecté à DMV.
- La tarification doit rester lisible.
Segments économiques
| Segment | Revenus possibles |
|---|---|
| Habitants | Principalement gratuit ; revenus indirects via adoption locale. |
| Acteurs locaux | Abonnements, boosts, IA, visibilité, communication. |
| Associations | AssoSuite, cotisations, options, diffusion locale. |
| Communes | Offres mairie, communication, alertes, services. |
| Lieux équipés | PlayLoop, écrans, campagnes, IA de contenu. |
Ce qui doit rester non prioritaire
La publicité intrusive ne doit pas devenir un pilier du modèle.
Les revenus doivent éviter :
- formats publicitaires agressifs ;
- pression excessive à l'achat ;
- mise en concurrence injuste des petits acteurs ;
- dépendance à la captation de données personnelles ;
- monétisation opaque des contenus communaux.
État actuel vs cible
| Sujet | État actuel documenté | Vision cible |
|---|---|---|
| Abonnements | Monétisation et Stripe documentés côté backend. | Offres lisibles par segment. |
| Boosts | Source envisagée et documentée. | Usage ponctuel, contrôlé et mesurable. |
| IA | Doctrine quotas/crédits documentée. | Crédit IA intégré aux offres. |
| Mairie | Offre spécifique envisagée. | Packs communaux simples. |
| PlayLoop | Application autonome/connectée documentée. | Produit économique séparé ou bundle. |
Points à clarifier
- Prix par offre.
- Limites du gratuit.
- Marges attendues par source.
- Frais Stripe et commissions.
- Répartition revenus entre DMV et éventuels partenaires.
- Conditions d'éligibilité aux offres mairie ou associations.