Revenus futurs
Statut
Document de cadrage business — version initiale.
Objectif
Les revenus futurs doivent renforcer l'écosystème DMV sans dégrader la confiance locale.
Ils doivent rester compatibles avec le positionnement : réseau d'acteurs locaux et hub numérique territorial, pas régie publicitaire intrusive.
Pistes à évaluer
| Piste | Intérêt potentiel | Statut |
|---|---|---|
| Services d'accompagnement | Aider communes et acteurs à démarrer. | À évaluer. |
| Packs de configuration | Mettre en place mini-sites, PlayLoop ou mairie. | À évaluer. |
| Options avancées AssoSuite | Gestion associative, cotisations, communication. | À confirmer par offre. |
| Commission paiement | Couvrir les coûts de paiement ou services associés. | À cadrer juridiquement et commercialement. |
| API ou intégrations | Connecter des outils tiers locaux. | Vision future. |
| Données agrégées | Statistiques territoriales non intrusives. | À encadrer fortement. |
| Marketplace locale | Services ou offres locales structurées. | Hypothèse à tester. |
| Formation | Aide aux communes, associations et acteurs. | À évaluer. |
Ces pistes ne sont pas des engagements.
Éléments visibles
Le code montre des briques qui pourraient soutenir certains revenus futurs :
- AssoSuite avec plans de cotisation et paiements Stripe ;
- PlayLoop avec devices, playlists, médias et campagnes ;
- Mairie avec alertes, services et publications ;
- monétisation via abonnements, boosts et Stripe ;
- analytics et usage push.
Le modèle commercial final de ces briques reste à définir.
Revenus à éviter
DMV doit éviter :
- publicité intrusive ;
- vente de données personnelles ;
- ciblage opaque ;
- priorisation commerciale des alertes publiques ;
- dark patterns ;
- dépendance à un seul canal ou provider ;
- offres trop complexes à comprendre.
Conditions de validation
Une nouvelle source de revenu doit être acceptée seulement si elle :
- apporte une valeur réelle au territoire ;
- respecte les données et la confiance locale ;
- reste compréhensible ;
- couvre ses coûts ;
- ne nuit pas à l'usage gratuit essentiel ;
- peut être opérée avec les ressources disponibles.
Revenus de services
Les services peuvent être pertinents pour :
- installation PlayLoop ;
- accompagnement mairie ;
- reprise ou nettoyage de données ;
- formation à la publication ;
- configuration de mini-sites ;
- aide à la communication locale.
Ces revenus doivent rester complémentaires et ne pas remplacer la scalabilité produit.
Vision cible
La cible est un portefeuille de revenus équilibré :
- récurrence via abonnements ;
- ponctuel via boosts et crédits ;
- institutionnel via offres mairie ;
- produit autonome via PlayLoop ;
- services encadrés pour démarrage et adoption.
Risques
- Éparpillement trop rapide.
- Revenus de service difficiles à scaler.
- Modèles futurs incompatibles avec la confiance locale.
- Complexité opérationnelle des paiements et commissions.
- Risque RGPD sur données agrégées mal encadrées.