Business model Mairie

Statut

Document de cadrage Mairie — version initiale.

Position économique

Le modèle économique Mairie doit être clair, réaliste et compatible avec les budgets locaux.

Il doit reposer sur une valeur réelle : gain de temps, communication plus simple, services mieux maintenus, alertes plus visibles et diffusion multi-supports.

État actuel visible

Le code confirme des fonctionnalités mairie côté backend, mais ne définit pas de grille tarifaire.

Cette page documente donc les principes économiques cibles.

Sources de valeur

Valeur	Exemple
Communication	Publications mairie et informations locales.
Alertes	Création, diffusion et expiration.
Services	Services municipaux maintenus et consultables.
Modération locale	Supervision encadrée et signalements.
PlayLoop	Diffusion sur écrans municipaux.
IA	Aide rédactionnelle et multi-format.
Statistiques	Lecture territoriale sobre.

Modèles possibles

• Abonnement commune.
• Pack mairie simple.
• Option PlayLoop mairie.
• Option IA mairie.
• Accompagnement au démarrage.
• Mutualisation intercommunale à évaluer.

Ces pistes doivent être validées commercialement avant tarification.

Principes commerciaux

• Offre lisible.
• Coût adapté aux petites communes.
• Pas de modules inutiles imposés.
• Pas de dépendance aux workflows complexes.
• Support réaliste.
• Valeur démontrable rapidement.

Ce qui doit rester prudent

• Tarification selon population sans validation.
• Offres trop nombreuses.
• IA vendue comme promesse vague.
• Statistiques intrusives.
• PlayLoop imposé alors que le besoin n'est pas présent.

Points à clarifier

• Paliers d'offre.
• Tarification par commune, usage ou modules.
• Support inclus.
• Conditions intercommunalité.
• Quotas IA.
• PlayLoop inclus ou optionnel.